L’industriel PRECI-DIP modernise son SI SAP en migrant de SAP ECC vers l’ERP de nouvelle génération SAP S/4HANA Cloud, Private Edition. La société en profite pour y intégrer sa gestion des lots et ses lots partiels de production. Un double projet pris en charge par les équipes d’Augusta Reeves.
Les entreprises doivent maîtriser leurs coûts et leurs produits pour préserver leur marge. Cette gestion s’appuie sur différents axes d’analyse : l’opérationnel et les flux concernés, qu’il s’agisse d’ordres de service, de production, de projets ou de centres de coûts. Ces éléments se regroupent ensuite dans des centres de profit, permettant ainsi d’établir des bilans et comptes de résultats par entité (service, activité, agence, etc.). L’analyse de ces résultats offre une vision de la performance individuelle d’un responsable ou d’un directeur. Pour une vue d’ensemble, les entreprises doivent agréger les résultats de tous les centres de profit et évaluer ainsi la marge globale. C’est dans ce contexte que la notion de répartition des marges prend tout son sens. Cette démarche s’inscrit au cœur des valeurs promues par la direction d’une entreprise et influence les relations entre les différents découpages de responsabilités. Deux grandes approches de culture d’entreprise se discernent :
Centraliser l’information dans une organisation peut vite devenir un véritable casse-tête. On se retrouve souvent confronté à une absence de visibilité sur les responsabilités et les tâches, en raison d’échanges oraux ou par e-mails, compliquant la gestion des ressources. Sans une vision claire et en temps réel des tâches, l’organisation devient inefficace.
Qui dit nouvelle année, dit nouveaux défis pour les entreprises du numérique. Les solutions ERP continuent de s’imposer dans les organisations et les attentes de ces dernières sont encore plus exigeantes. De son côté, SAP continue de s’imposer comme leaders dans le domaine des logiciels de gestion d’entreprise. Les solutions évoluent et l’éditeur vise à proposer ces prochaines années de nouvelles innovations pour répondre à ces enjeux.
Face à la grande diversité des produits SAP, il est difficile de savoir toutes les fonctionnalités offertes par les différents modules. Le but de cet article est de faire un focus sur le module Quality Management (QM) spécialisé dans la gestion de la qualité et d’expliquer en quoi ce module peut devenir un véritable atout au sein d’une organisation.
Les entreprises sont confrontées à des contrôles réglementaires de plus en plus exigeants, les poussant à réduire leur impact environnemental.
La méthodologie SkyField permet aux organisations d’associer leur projet de migration vers l’ERP SAP S/4HANA avec une phase de transformation qui leur apportera de la valeur métier
L’objectif principal du MRP est de garantir la disponibilité des articles qu’ils soient achetés ou fabriqués. Le MRP est nécessaire pour acheter ou produire à temps les quantités requises à des stocks internes ou pour les Ventes
L’approche Brownfield consiste à effectuer une migration vers SAP S/4HANA sans une nouvelle implémentation, ce qui évite de perturber les processus métiers existants. Elle permet néanmoins de revoir les processus existants. Une migration Brownfield peut être vue comme une mise à niveau vers une version plus ambitieuse du logiciel SAP. En effet, il ne s’agit pas d’une nouvelle implémentation. Dans cette approche, la reprise des données ERP est assurée. Vous pouvez donc migrer vos flux de travail existants. C’est une méthode technique qui préserve les processus opérationnels efficaces et vous fait bénéficier de la transformation digitale SAP grâce à S/4HANA. Choisissez Brownfield pour votre migration vers S/4HANA.
Une migration Greenfield désigne une nouvelle implémentation de SAP S/4HANA, c’est une refonte totale du système qui permet à l’entreprise de définir précisément les objectifs de la migration et de redéfinir les bonnes pratiques. Avec un projet de migration ERP de type Greenfield, vous repartez de zéro. En effet, elle implique de faire table rase de votre ancien ERP et de miser sur l’innovation.
